現場スケジューリング支援

提案は行う、決めるのは現場の担当者

お約束できること

移動時間、訪問枠、技能といった条件を踏まえて、日々の訪問順序を提案する仕組みを構築します。提案はあくまで提案であり、ディスパッチャーがいつでも上書きできる設計です。

対象は保守・設置・点検業務に従事する、5名から40名規模の現場チームです。

現場スタッフの人数が増えるほど、訪問順序の組み立ては複雑になります。経験豊富な担当者の勘に頼っていると、その担当者が不在の日にスケジュールの質が落ちることも起こりがちです。

一方で、スケジューリングを完全に自動化してしまうと、現場でしか分からない事情が反映されないという別の問題が生じます。

移動時間、訪問枠、技術者ごとの技能データを踏まえた提案ルーチンを構築します。提案内容はディスパッチャーが確認し、必要に応じて調整した上で確定する運用です。

試験運用の期間中は、提案とディスパッチャーによる調整結果の両方を記録し、両者の違いを可視化します。

現場データ（訪問先、技能、移動条件）を収集します。

スケジューリングの提案ルーチンを設定します。

試験運用を行い、提案と調整結果を記録します。

比較結果と上書きログをまとめてお渡しします。

¥29,700 JPY

期間の目安：5週間（データ収集と試験運用を含む）

この価格には、データ収集期間、スケジューリング設定、試験運用の実施、そして結果の記録・分析が含まれます。

as measured: 2026年7月時点、保守・点検業務の類似案件データに基づく

現場スタッフが5名を下回る場合、手動での調整のほうが効率的なことが多く、本サービスの効果は限定的になる可能性があります。逆に40名を大きく超える場合は、別途大規模向けの設計が必要になることがあります。

御社の規模がこの範囲に近いかどうか、お問い合わせの際に確認させていただきます。

試験運用の期間中も、既存のスケジューリング業務を止める必要はありません。並行して提案内容を確認いただき、実際の運用に反映するかどうかはディスパッチャーの判断に委ねられます。

導入後も、提案ロジックの調整が必要であれば継続的にご相談いただけます。

お問い合わせフォームより、現場スタッフの人数と業務内容についてお知らせください。データ収集の範囲について、事前に簡単な打ち合わせを行います。

既存のスケジューリング方法（紙、スプレッドシート、専用ソフトなど）を教えていただけると、移行の計画が立てやすくなります。

現状の処理時間や誤り率を記録し、比較可能な基準を用意します。

送受信・保存されるデータを洗い出し、自社の責務と照らし合わせます。